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Développez vos compétences financières à votre rythme

Nos programmes ne promettent pas de miracles. On vous accompagne pour mieux comprendre la gestion financière d'entreprise, avec des outils concrets et des méthodes qui ont déjà aidé d'autres entrepreneurs. Certains progressent vite, d'autres prennent plus de temps — et c'est normal.

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Session de formation en finances d'entreprise

Notre approche en trois temps

Pas de recette magique ici. Juste un parcours progressif qui s'adapte à votre situation. Vous travaillez sur vos propres données, vos vrais défis. On part de là où vous êtes, pas d'un modèle théorique qui ne correspond à personne.

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Diagnostic de votre situation

On commence par regarder ensemble ce qui fonctionne déjà et ce qui coince. Vos chiffres actuels, vos processus, vos outils. Cette phase peut prendre deux à trois semaines selon la complexité de votre structure.

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Apprentissage des fondamentaux

Sessions pratiques sur la trésorerie, les tableaux de bord, les prévisions budgétaires. On travaille directement sur des cas concrets. Les sessions débutent en juillet 2026 et s'étalent sur quatre mois environ.

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Accompagnement post-formation

Une fois les bases posées, vous ne restez pas seul. On reste disponible pour les questions, les ajustements, les moments où vous bloquez. Parce que la vraie progression se fait dans l'application quotidienne.

Atelier pratique de gestion financière en groupe

Qui anime les formations ?

Des professionnels qui ont géré de vraies entreprises et connu des hauts et des bas. Ils ne vous vendront pas de solution universelle parce qu'elle n'existe pas.

Portrait de Raphaël Deschamps

Raphaël Deschamps

Expert comptable

Quinze ans en cabinet, puis directeur financier dans une PME industrielle. Il connaît les contraintes du quotidien et adapte ses conseils en fonction.

Portrait d'Aurélie Bontemps

Aurélie Bontemps

Contrôleuse de gestion

Passée du secteur bancaire aux startups, elle a vu tous les types de structures. Son truc : rendre les tableaux de bord compréhensibles pour tout le monde.

Portrait d'Estelle Vidalenc

Estelle Vidalenc

Conseillère stratégie

Ex-directrice administrative dans le commerce. Elle sait comment faire quand les ressources sont limitées et les décisions doivent être prises rapidement.

Comment se passent les sessions concrètement ?

On mélange plusieurs formats selon ce qui fonctionne le mieux pour chaque sujet. L'idée : que vous puissiez appliquer directement ce qu'on aborde ensemble.

Certains préfèrent les échanges en groupe, d'autres ont besoin de temps individuel. On s'adapte, dans la limite de ce qu'on peut offrir.

Ateliers collectifs

Des groupes de huit à douze participants maximum. On travaille sur des exercices pratiques, des études de cas. L'échange entre participants apporte souvent autant que la formation elle-même.

Séances individuelles

Deux à trois rendez-vous d'une heure pour aborder vos questions spécifiques. On regarde vos documents, on ajuste les outils à votre contexte. Ces sessions se planifient selon vos besoins.

Ressources documentaires

Des modèles de tableaux, des check-lists, des guides. Tout est modifiable et personnalisable. Vous pouvez y revenir quand vous voulez après la formation.

Espace d'échange en ligne

Un forum simple où poser vos questions entre deux sessions. Les formateurs répondent sous 48 heures en général. Les autres participants peuvent aussi partager leurs expériences.

Prochaine session : septembre 2026

On démarre le programme en septembre avec un groupe de quinze personnes maximum. Les inscriptions ouvrent en juin 2026.

Durée totale
4 mois
Engagement hebdomadaire
3 à 5 heures
Format
Mixte présentiel/distanciel

Les résultats dépendent de votre implication et de votre situation de départ. On ne garantit pas de transformation miraculeuse, juste des outils et un accompagnement sérieux.